A cultura de uma empresa e a imagem que ela representa interna e externamente são definidas por seus valores.
“Valores são princípios que guiam a vida de uma organização”. (Tamayo e Mendes)
Valores sinalizam o que é importante para a organização e serve como guia para o comportamento do dia a dia.
Um dos grandes desafios da área de RH é contratar pessoas com base no alinhamento de valores com a cultura organizacional.
No Brasil, ainda, contrata-se dando prioridade às competências técnicas. Basearem-se somente nos aspectos técnicos não é certeza de uma boa admissão.
Há uma frase que ilustra esta realidade:
“Pessoas são contratadas por suas competências técnicas, mas demitidas pelas comportamentais”.
Cada vez mais se valoriza as atitudes de todos na organização.
Agora, responda com sinceridade as perguntas abaixo e depois reflita sobre as avaliações que escrevo a respeito.
1- Você sabe quais são os valores da empresa em que trabalha?
__________________________________________________
Os líderes devem divulgá-los e encontrar meios para que os comportamentos éticos sejam interiorizados por cada um da equipe.
Os valores facilitam a colaboração entre os empregados.
2- Você vê os valores organizacionais sendo vividos pelos líderes?
_____________________________________________________
Todo líder deve tornar-se exemplo dos comportamentos desejados.
3- Nos critérios de promoção, feedbacks, relacionamentos interpessoais e reuniões são refletidos os valores da empresa?
______________________________________________________
O que se prega se cumpre! O poder da coerência!
4- Há um alinhamento de seus valores com os da empresa? Você coloca-os em prática em favor da organização?
_______________________________________________________
Normalmente, quando isto ocorre há satisfação e realização no trabalho e os riscos de conflitos diminuem.
Muito sucesso em sua carreira!
Forte abraço!
Suely Novoa
www.CoachingParaExecutivas.com
suely@coachingparaexecutivas.com
