A habilidade de escutar com atenção

Escuta Ativa; Coaching; Comunicação; Executivas; Coaching para Executivas

Escuta Ativa; Coaching; Comunicação; Executivas; Coaching para Executivas

A tecnologia, sem sombra de dúvida, chegou com tudo para nos ajudar, colaborar na realização de múltiplas tarefas e resoluções de questões pessoais, sociais, profissionais, etc.

Mas, ela, infelizmente, não tem cérebro!  Não raciocina! E, nós, por nossa vez, a usamos muitas vezes erroneamente. Haja visto restaurantes lotados de pessoas que não mais conversam entre si, não trocam olhares que poderiam estar dizendo TUDO!

O foco é na ansiedade dinâmica pelas noticias via facebook, jogos ou vídeos mais acessados ou ainda enviar e receber mensagens através do whatsapp.

Com este panorama há agora cursos, livros que nos ensinam a ouvir atentamente.

Em que ponto chegamos! Curso de Escutatória!

Bem, vamos lá!

– Você é capaz de ouvir adequadamente o que seu interlocutor diz?

– Consegue receber e entender mensagens através do olhar desta pessoa ou mesmo de sua expressão corporal?

– Em conversas formais e informais quantas vezes disse: – Oi! Ah! Estava Distraído! Com celular, televisão, computador, diálogos internos!

Distraído com tudo que lhe rouba o essencial!

Chefes ao receberem seus subordinados não levantam os olhos, não apresentam interesse genuíno por algo ou alguém, por estarem vidrados nos assuntos da tela do computador.

A boa notícia é que vem aumentando o número de líderes que intuitivamente ou por formação praticam a escuta ativa e a empatia.

Dicas para você:

Ouça atentamente as pessoas com estilo de comunicação diferente do seu. Para compreender o significado do que é dito, concentre-se totalmente naquilo que estão dizendo ou omitindo. Incentive-as a falarem sobre si, clarifique aquilo que escutou e reflita sobre o que ouviu. Perceba o significado e as diferenças entre as palavras, o tom de voz e a linguagem não verbal.

A escuta eficaz permite que você demonstre interesse, estabeleça uma relação de confiança com os colaboradores e entenda suas necessidades. Dá oportunidade para que exprimam as suas emoções, sentimentos, percepções e sugestões.

Exercite a capacidade de ouvir e para isso, três exercícios são fundamentais:

  1. Faça perguntas. Isso fará a outra pessoa perceber sua interação na comunicação e seu interesse em obter mais informações;
  2. Escuta ativa ou empática. A líder procura compreender a realidade do outro e entender o que sente. Coloca-se em seu lugar com facilidade e prazer;
  3. Parafrasear: É preciso ouvir com muita atenção, porque você usará algumas palavras que ouviu do interlocutor para continuar a conversa. Esta ação evidencia que a mensagem foi corretamente recebida.

É chegada a hora de praticar! Mãos à obra!

Quero ver sua mudança!

Abraços fraternos!

Até a próxima!

Suely Novoa

www.CoachingParaExecutivas.com

suely@coachingparaexecutivas.com

 

 

 

 

 

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