Por incrível que pareça o que se vê na maioria das empresas, ainda, são grupos de pessoas que não colaboram umas com as outras apesar de participarem de reuniões e treinamentos.
Para essas empresas, equipes com clareza de objetivos, cooperação e resultados excepcionais é algo longe de ser alcançado.
É preciso ter interesse em formar equipes de alta performance onde as opiniões de cada um são respeitadas, responsabilidade e poderes compartilhados com o objetivo de conquistas de metas e resultados extraordinários.
Nesse sentido considero sete pontos importantes para a formação de equipes de alta performance:
1- Pontos Fortes
Focar nos pontos fortes de cada integrante da equipe mais do que investir tempo e dinheiro para melhorar pontos fracos.
2- Diversidade
Uma equipe deverá ser composta com perfis de personalidade diferentes, variedade de formação acadêmica, experiências e especialidades.
3-Clareza
Todas as pessoas da equipe deverão ser informadas dos objetivos de determinado trabalho, metas, prazos e avaliação de desempenho.
4-Comportamentos dos integrantes da equipe
Não temer os conflitos.
Discutir somente ideias.
Saber ceder.
Competência ao dialogar.
Conceder méritos.
Criador de ideias.
5- Comportamentos dos líderes
Transmitir confiança e entusiasmo para que cada liderado descubra seu verdadeiro potencial.
Ser exemplo aos demais.
Possuir competência teórica e prática.
Delegar com segurança.
Estimular as ações.
Administrar adequadamente o seu tempo.
Saber ouvir.
6-Feedback
Qualitativos e quantitativos.
Ao tornar o feedback um procedimento regular elevamos a satisfação das equipes.
7-Autogestão
A equipe deve tratar e resolver os próprios problemas.
Agora você poderá responder com segurança a pergunta do título do artigo:
Você lidera um grupo de pessoas ou uma equipe?
Que sua liderança seja cada vez mais efetiva!
Grande abraço!
