Você lidera um grupo de pessoas ou uma equipe?

Por incrível que pareça o que se vê na maioria das empresas, ainda, são grupos de pessoas que não colaboram umas com as outras apesar de participarem de reuniões e treinamentos.

Para essas empresas, equipes com clareza de objetivos, cooperação e resultados excepcionais é algo longe de ser alcançado.

É preciso ter interesse em formar equipes de alta performance onde as opiniões de cada um são respeitadas, responsabilidade e poderes compartilhados com o objetivo de conquistas de metas e resultados extraordinários.

Nesse sentido considero sete pontos importantes para a formação de equipes de alta performance:

1- Pontos Fortes

Focar nos pontos fortes de cada integrante da equipe mais do que investir tempo e dinheiro para melhorar pontos fracos.

2- Diversidade

Uma equipe deverá ser composta com perfis de personalidade diferentes, variedade de formação acadêmica, experiências e especialidades.

3-Clareza

Todas as pessoas da equipe deverão ser informadas dos objetivos de determinado trabalho, metas, prazos e avaliação de desempenho.

4-Comportamentos dos integrantes da equipe

Não temer os conflitos.

Discutir somente ideias.

Saber ceder.

Competência ao dialogar.

Conceder méritos.

Criador de ideias.

5- Comportamentos dos líderes

Transmitir confiança e entusiasmo para que cada liderado descubra seu verdadeiro potencial.

Ser exemplo aos demais.

Possuir competência teórica e prática.

Delegar com segurança.

Estimular as ações.

Administrar adequadamente o seu tempo.

Saber ouvir.

6-Feedback

Qualitativos e quantitativos.

Ao tornar o feedback um procedimento regular elevamos a satisfação das equipes.

7-Autogestão

A equipe deve tratar e resolver os próprios problemas.

 

Agora você poderá responder com segurança a pergunta do título do artigo:

Você lidera um grupo de pessoas ou uma equipe?

Que sua liderança seja cada vez mais efetiva!

Grande abraço!

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