objetivo
Fazer com que o líder entenda e passe a valorizar o seu papel como gestor através do autoconhecimento e da ampliação da perspectiva da liderança e que reconheça melhor o potencial da sua equipe de forma a gerar melhores resultados, estabelecer sinergia, incentivar o trabalho colaborativo e reforçar a cultura da organização.
Público Alvo
Coordenadores
Supervisores
Líderes Operacionais
Líderes Técnicos
Líderes Administrativos
Metodologia
Este programa básico aborda os conceitos centrais da gestão de pessoas e liderança de equipes.
Adotamos o conceito do CHAE (Conhecimento, Habilidade, Atitude e Entrega).
Conhecimento = Conhecer, treinamento técnico;
Habilidade = Saber, prática do conhecimento adquirido;
Atitude = Fazer, treinamento comportamental;
Entrega = Entregar, desenvolvimento da performance.
São as pessoas que podem agregar valor as organizações com o seu conhecimento, suas habilidades, atitudes e entrega.
Metodologia participativa – vivencial
Abordagem de conceitos através de exposições de conteúdo, vivências e dinâmicas.
Estrutura do Programa
Módulo I
1 – Perfil comportamental
A aplicação de instrumento de autoconhecimento será feita online antes do início do treinamento.
Os participantes receberão a devolutiva do perfil comportamental presencialmente ou online durante o primeiro módulo.
2 – Liderança, Comunicação e Feedback
Módulo II
1 – Planejamento e Gestão do tempo
2 – Negociação e Solução de Conflitos
Módulo III
1 – Motivação
2 – Trabalho em Equipe e Relacionamento Interpessoal
Fechamento do treinamento
1 – Roda de Diálogo sobre as aprendizagens do treinamento – World Café
2 – PDI – Plano de Desenvolvimento Individual
Carga Horária
Sala de aula – 8 horas por módulo – Total 24 horas
On The Job Training – Sugestão de 10 horas por módulo – Total 30 horas
