Liderança com propósito

“Liderança é uma questão de como ser; não de como fazer: Passamos boa parte de nossas vidas aprendendo como fazer coisas, mas no fim, são a qualidade e o caráter individual que definem os grandes líderes”.

                                                                         Peter Drucker

  “Propósito – Grande vontade de realizar ou alcançar alguma coisa, com resolução e decisão”.

O líder com propósito lidera por uma causa com carisma, empatia, inovação e conduz equipes por meio de seus valores. Oferece aos liderados uma causa e acredita que haja uma identificação conjunta com ela.

Identificam talentos, pontos fortes e trabalha em cima deles, combinando-os na busca da sinergia, pois desta forma seus liderados produzirão mais por estarem realizando o que gostam, com habilidade e estarão preparados e unificados para atingir os objetivos propostos.

Outra característica muito importante do líder com propósito é a capacidade de delegar, pois exige vontade, confiança, segurança, determinação, disciplina e formação de seus sucessores.

Delegar ajuda na autonomia, comprometimento, responsabilidade e criatividade dos profissionais, maximizando resultados. Desafia todos a trabalharem juntos para transporem obstáculos e atingirem metas.

Para delegar tarefas é necessário um bom conhecimento sobre os subordinados, pois desta forma haverá segurança que serão realizadas com vontade e responsabilidade.

O líder deve delegar para focar em novos projetos. As exigências em curto prazo das tarefas operacionais e de importância inferior impossibilitam a dedicação de tempo a tarefas mais importantes e a longo prazo.

É função do líder dizer a seus liderados de forma constante onde estão indo bem e onde precisam melhorar (feedback). E esta informação é relativa à forma de fazer as coisas ou ao comportamento.  A função do feedback é ajudar o liderado a crescer, melhorar o relacionamento interpessoal e o desempenho conjunto.

Há muito para se falar e escrever sobre liderança e neste artigo foco o novo olhar nesta era de grandes mudanças.

Para você, jovem executiva em posição de liderança cito cinco regras essenciais:

1-   Seja autêntica e ame o que faz

2-   Surpreenda: Dê o máximo de si em tudo o que fizer.

3-   Forme equipes integradas e que a sigam pelo exemplo dado.

4-   Valorize as contribuições das pessoas.

5-   Ao obter resultados positivos atribua o mérito à equipe.

Que a liderança com propósito faça parte do seu dia a dia.

Desejo à você muitos êxitos!

 

Compartilhe:

Mais postagens

Eneagrama: Mitos e Verdades

No decorrer da vida, lidamos com a transformação de características, habilidades e outros aspectos tão naturais ao ser humano. Talvez por esse motivo, uma das

Motivação no trabalho

Olá! Como encontrar satisfação e realização no trabalho? No podcast desta semana falo sobre um assunto que diz respeito a todas nós. E o que

Novidade

  Olá! Como muitas pessoas encontram-se sem tempo vou disponibilizar em podcast conteúdos de desenvolvimento pessoal e profissional com técnicas de coaching, comunicação, liderança e

Virtudes para uma vida plena!

O objetivo deste artigo é fazer com que você conheça as virtudes necessárias para seu crescimento. Para este tema consultei escritos do Dr. David Daniels

Mande uma mensagem

plugins premium WordPress
Rolar para cima

Ebook Gratuito:

Liderança - gestão de equipes
utilizando o eneagrama

Saiba como ter mais felicidade, reconhecimento e renda no trabalho.